Hoe het opbouwen van vaardigheden koppelen aan carrièremobiliteit
Gids
De arbeidsmarkt verandert tegenwoordig in een steeds sneller tempo. Werknemers zijn om de paar jaar op zoek naar nieuwe uitdagingen en kansen en bedrijven veranderen voortdurend van strategie en ontwikkelen nieuwe eisen, op zoek naar mensen die aan die behoeften kunnen voldoen.
Succesvol zijn in deze snelle omgeving betekent zich snel kunnen aanpassen. Het antwoord voor beide partijen is carrièremobiliteit.
In plaats van veel tijd en moeite te besteden aan het zoeken naar vervangers of nieuwe werknemers die moeten worden ingewerkt en opgenomen in de bedrijfscultuur, zijn veel organisaties het nut gaan inzien van herscholing en bijscholing van het personeel dat zij al in dienst hebben. Dit komt vervolgens het management ten goede door kosten te besparen en tegelijkertijd de productiviteit op peil te houden en de werknemers te motiveren door hun kansen op verandering en groei te bieden.
Onze gids bevat waardevolle inzichten in hoe bedrijven hun initiatieven voor herscholing en bijscholing effectief kunnen benutten door werknemers in contact te brengen met nieuwe vaardigheden en carrièremogelijkheden binnen uw bedrijf, waardoor het behoud van werknemers wordt vergroot.
Deze gids biedt waardevolle inzichten in:
- Recente gegevens van de arbeidsmarkt die de waarde van carrièremobiliteit aantonen
- Hoe u bij- en omscholingsprogramma’s kunt koppelen aan carrièremobiliteit
- Vier stappen om te beginnen met het ontwikkelen van succesvolle programma’s voor het ontwikkelen van vaardigheden en carrièremobiliteit
- Hoe je een cultuur van interne mobiliteit creëert
- Hoe resultaten te meten en te beoordelen
- Hulpmiddelen om het proces te vereenvoudigen
